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仓储空间,仓储成本和空间效率,你知道吗?

2021-10-19| 发布者:武汉共享云仓| 查看:

摘要:仓储空间的评价要素



仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。



空间效率主要指储存品特性,储存货品量,出入库设备,梁柱、通道的安排布置等。...

仓储空间的评价要素

仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。

空间效率主要指储存品特性,储存货品量,出入库设备,梁柱、通道的安排布置等。

作业时间主要指出入库时间等。

货品流量主要指进货量、保管量、拣货量、补货量、出货量等。

作业感觉主要指作业方法、作业环境等。

仓储空间的评价方法



仓储成本指标以1立方米货品的保管费用来估算

空间效率指标。空间效率的评估可由实际的保管容积率来判别。 计算公式:仓库空间效率=(实际仓储可利用容积/仓储空间客积)×100%

时间指标。作业时间主要用拣货时间加上在保管时因货位空间的调整而移动货品的时间来表示。

流量指标。流量的评估基准以月为单位,即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来计算,其值在0—1之间,越接近1说明库存的周转率越高。 计算公式:仓库流量=(入库货量+出库货量)/(入库货量+出库货量+存货量)

作业感觉指标。仓库可以自行定义该指标的级数,如:宽的、窄的、大的、小的、舒服的、不舒服的、整齐的、杂乱的、明亮的、暗的等。



/(一)仓储管理的目标:使仓库的空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。包括以下几方面: (理解)(以最低的仓储成本保证和提高仓储服务)

1、空间利用率最大化;

2、人员及设备的有效使用;

3、所有货品都能随时存取;

4、货品的有效移动;

5、保证货品的品质;

6、良好的管理。

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